NLS Trong Lãnh Đạo & Xây Dựng Đội Ngũ
Ứng dụng Năng Lượng Số để lãnh đạo theo điểm mạnh từng cá nhân — xây dựng đội ngũ gắn kết, giảm xung đột nội bộ và phát triển văn hóa doanh nghiệp bền vững.
Hầu hết đội ngũ không thất bại vì thiếu kỹ năng — họ thất bại vì không hiểu nhau. NLS cung cấp ngôn ngữ chung để lãnh đạo thấu hiểu từng thành viên và dẫn dắt theo đúng cách mỗi người cần.
- 8 chuyên đề chuyên sâu về lãnh đạo và xây dựng đội ngũ
- Phân tích biểu đồ NLS cho đội ngũ doanh nghiệp
- Hỗ trợ triển khai sau khóa học
Đội ngũ tốt — nhưng vẫn không đạt kết quả mong muốn?
Vấn đề thường không nằm ở kỹ năng chuyên môn — mà ở cách lãnh đạo chưa hiểu đúng từng cá nhân và chưa khai thác đúng tiềm năng của họ.
Lãnh đạo theo điểm mạnh — không phải theo một khuôn mẫu.
NLS cung cấp bản đồ năng lượng cho từng cá nhân trong đội ngũ — giúp lãnh đạo hiểu ai cần gì, phân công đúng người, đúng việc và xây dựng môi trường mà mọi người muốn cống hiến.
Bạn và đội ngũ sẽ có được gì?
Nhận diện phong cách lãnh đạo cá nhân
Hiểu điểm mạnh và điểm phát triển trong phong cách lãnh đạo của mình qua biểu đồ NLS — từ đó điều chỉnh và phát huy đúng hướng.
Xây dựng biểu đồ NLS cho đội ngũ
Đọc và phân tích biểu đồ NLS của từng thành viên — nhận diện điểm mạnh tập thể và các vị trí còn thiếu để bổ sung chiến lược.
Phân công và tuyển dụng theo NLS
Ứng dụng NLS để tuyển đúng người cho đúng vị trí và phân công công việc phù hợp với năng lượng từng cá nhân.
Giảm xung đột, tăng gắn kết
Nhận diện nguồn gốc xung đột nội bộ từ sự khác biệt năng lượng và ứng dụng NLS để xây dựng môi trường làm việc gắn kết hơn.
Khóa học này dành cho ai?
8 Chuyên đề · Từ lãnh đạo bản thân đến dẫn dắt đội ngũ
Phong cách lãnh đạo qua lăng kính NLS
Nhận diện phong cách lãnh đạo cá nhân qua biểu đồ NLS. Điểm mạnh và thách thức của từng phong cách — lãnh đạo theo kiểu năng lượng 1, 2, 3... đến 9.
Xây dựng biểu đồ NLS cho đội ngũ
Lập và phân tích biểu đồ NLS tập thể cho đội nhóm. Nhận diện điểm mạnh tập thể, các vị trí năng lượng còn thiếu và cách bổ sung chiến lược.
Nhận diện và phát huy điểm mạnh từng thành viên
Cách đọc và khai thác điểm mạnh NLS của từng thành viên. Tạo điều kiện để mỗi người được làm điều họ làm tốt nhất — động lực nội tại tự nhiên sẽ xuất hiện.
Giao tiếp lãnh đạo theo NLS
Điều chỉnh phong cách giao tiếp lãnh đạo theo từng kiểu năng lượng của thành viên. Phản hồi, động viên và phê bình hiệu quả mà không gây mất động lực.
Tuyển dụng và phân công theo NLS
Ứng dụng NLS vào quy trình tuyển dụng để chọn đúng người cho đúng vị trí. Phân công công việc dựa trên điểm mạnh năng lượng thay vì chỉ dựa vào kinh nghiệm.
Giải quyết xung đột nội bộ qua NLS
Phân tích nguồn gốc xung đột nội bộ từ sự khác biệt năng lượng. Công cụ NLS để hòa giải và tái xây dựng sự hợp tác giữa các cá nhân và phòng ban.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp bằng NLS
Sử dụng NLS để định hình văn hóa doanh nghiệp phù hợp với năng lượng tập thể. Xây dựng môi trường mà mọi người muốn gắn bó và cống hiến lâu dài.
Hoạch định chiến lược nhân sự dài hạn
Xây dựng kế hoạch phát triển nhân sự dài hạn dựa trên bản đồ năng lượng đội ngũ. Định hướng lộ trình thăng tiến cá nhân phù hợp với chiến lược tổ chức.
Học với những người lãnh đạo thực chiến
Case study doanh nghiệp thực tế
Phân tích các tình huống lãnh đạo và nhân sự thực tế — không phải lý thuyết chung chung.
Học nhóm lãnh đạo
Học cùng những người lãnh đạo ở các ngành khác nhau — trao đổi kinh nghiệm và góc nhìn đa dạng.
Lập kế hoạch ứng dụng
Mỗi học viên ra về với kế hoạch ứng dụng NLS cụ thể cho đội ngũ của riêng mình.
Gia Trang
Nhà sáng lập GAT Academy · Chuyên gia Năng Lượng Số
Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh, điều hành doanh nghiệp và đào tạo, Gia Trang đã dành nhiều năm nghiên cứu các mô hình hành vi con người, tâm lý ứng dụng và Năng Lượng Số trong giao tiếp, bán hàng, quản trị và phát triển đội ngũ.
Đến nay, chị đã trực tiếp đào tạo gần 60.000 học viên trên toàn quốc và đào tạo tốt nghiệp hơn 5.000 chuyên gia Năng Lượng Số.
Là tác giả cuốn sách “Đọc vị người trong 30 giây”, với mong muốn mang đến một góc nhìn dễ hiểu, gần gũi và có tính ứng dụng về nghệ thuật thấu hiểu con người trong thời đại số.
Những chuyển biến thực sự
Bạn đang thắc mắc điều gì?
Nên có kiến thức nền về NLS (Bản Đồ Con Người). Nếu chưa học, bạn có thể tham khảo buổi ôn tập nền tảng đầu khóa hoặc đăng ký tư vấn để được tư vấn lộ trình phù hợp.
Hoàn toàn phù hợp. Các nguyên lý NLS trong lãnh đạo áp dụng được từ đội nhóm 3 người đến tổ chức hàng trăm người. Thực tế nhiều học viên là team leader mới bắt đầu xây dựng đội nhóm đầu tiên.
Có. GAT Academy có giải pháp đào tạo B2B dành riêng cho doanh nghiệp — thiết kế chương trình và triển khai cho toàn đội ngũ. Bạn có thể tham khảo trang Giải Pháp Doanh Nghiệp hoặc liên hệ trực tiếp để tư vấn.
Học phí bao gồm toàn bộ 8 chuyên đề, tài liệu học tập, phân tích biểu đồ NLS cho đội ngũ, quyền tham gia cộng đồng GAT Academy và hỗ trợ ứng dụng sau khóa học.
Có. GAT Academy tổ chức cả hình thức trực tiếp và online. Liên hệ tư vấn để biết lịch khai giảng gần nhất phù hợp với lịch trình của bạn.
Lãnh đạo hiệu quả bắt đầu từ việc hiểu đúng từng người.
8 chuyên đề chuyên sâu để bạn xây dựng đội ngũ gắn kết, phát huy tiềm năng từng thành viên và tạo ra văn hóa doanh nghiệp bền vững.